蘋果7正式在大陸上推出、售賣，掀起狂熱的搶購浪潮！為什么蘋果會有這么大的魅力，歷經(jīng)多年而不衰？我想這很大程度上是因為它的特立獨行與極簡的設(shè)計風(fēng)格。人們之所以喜歡蘋果，未必只是因為它的設(shè)計方法。實際上，蘋果與其它設(shè)計為導(dǎo)向的一流公司并沒有太大區(qū)別，它真正特別的是，雖然蘋果電腦誕生之初僅憑技術(shù)優(yōu)勢就足以在眾多對手中脫穎而出，但史蒂夫.喬布斯一開始就把極致的外觀設(shè)計和體驗的追求融入電腦行業(yè)。

     蘋果能取得如此巨大的成功很大程度上都要歸功于喬布斯及他的高瞻遠矚。在整個行業(yè)都不重視設(shè)計的年代，喬布斯卻特立獨行，把產(chǎn)品設(shè)計置于蘋果開發(fā)流程中的核心地位。他讓公司的設(shè)計師全程參與到產(chǎn)品的開發(fā)過程中，為產(chǎn)品的最終體驗貢獻了自己的智慧，而不僅僅是執(zhí)照工程師的要求在外殼上“涂脂抹粉”，并聘請著名德國設(shè)計師艾斯靈格幫助塑造蘋果的“設(shè)計語言”或“獨特風(fēng)格”，也就有了后來人們所熟知蘋果的“白雪”風(fēng)格。蘋果7的外觀設(shè)計一如既往的極簡，并增添了高端黑款式，這無疑豐富了蘋果的設(shè)計語言。

      從蘋果的成功事跡可以看出，產(chǎn)品設(shè)計在產(chǎn)品化的過程中扮演著重要角色。從外觀到先材、從成本到開發(fā)周期，產(chǎn)品設(shè)計都起著不可小覷的作用。首先，在產(chǎn)品的開發(fā)中，產(chǎn)品設(shè)計階段的成本僅僅占整個產(chǎn)品開發(fā)投入成本的5%，但產(chǎn)品設(shè)計卻決定了75%的產(chǎn)品成本，這是因為產(chǎn)品設(shè)計在很大程度上影響了材料、勞動力和管理成本。其次，產(chǎn)品設(shè)計帶來巨大的經(jīng)濟利潤。據(jù)美國工業(yè)設(shè)計協(xié)會測算，工業(yè)品外觀每投入1美元，就有可能帶來1500美元的收益。由此可見，產(chǎn)品設(shè)計的重要性。最后，產(chǎn)品設(shè)計決定了產(chǎn)品開發(fā)周期。一個合理的產(chǎn)品設(shè)計能夠順利地進行后端的制造和裝配，而一個不合理的設(shè)計往往會造成產(chǎn)品無法制造或裝配，從而造成產(chǎn)品開發(fā)周期的延長。

      產(chǎn)品設(shè)計反映了產(chǎn)品所處時代的經(jīng)濟、文化特點，對整個產(chǎn)品化的過程起著“牽一發(fā)而動全身“的作用。在市場競爭日益激烈的今天，產(chǎn)品設(shè)計的位置從未顯得如此重要。企業(yè)不再僅僅是在簡單做一個產(chǎn)品，而是有目的、有組織、有規(guī)劃的在做產(chǎn)品，以為用戶提供更好的產(chǎn)品使用體驗，滿足用戶日益提高的需求。